統計過程中,億歐家居發現,智能家居生態體係中已經出現更多場景化的產品,如智能淨水、智能睡眠、智能晾曬、智能垃圾桶等更加垂直的領域,進一步豐富和完善了智能家居生態係統,“智能”已經遍及家庭生活的方方麵麵。
1、角逐智能家居的控製權
115家創業公司中,有37家是做智能家居整體解決方案的,提供包括智能家居中控、智能照明、智能安防、智能影音等一站式解決方案,他們都試圖掌握用戶家庭的控製中樞,從而在智能家庭場景中占據主動權,這與小米、阿裏、百度等互聯網巨頭和海爾、美的等傳統家電廠商的布局不謀而合。
2、細分領域競爭凸顯,硬件、安防、空氣檢測成新寵
與爭奪家庭場景的控製權相比,智能家居單品看起來門檻更低、競爭也沒那麽激烈。但事實並非如此,智能硬件、智能安防和空氣檢測領域也有不少創業公司出現。智能硬件企業中,不乏像青米科技、小魚在家、獵戶星空等找到“爸爸”的創業公司,安防企業中,也有像極聯、蝸牛管家等實力雄厚的創業公司。
3、智能家居場景更豐富、完善
在統計過程中,億歐家居發現,智能家居生態體係中已經出現更多場景化的產品,如智能淨水、智能睡眠、智能晾曬、智能垃圾桶等更加垂直的領域,進一步豐富和完善了智能家居生態係統,“智能”已經遍及家庭生活的方方麵麵。
群強環伺,創業公司的機會在哪?
在曆史潮流的把握上,沒有誰能百分之百正確,包括那些現在的行業巨頭。在麵臨可能到來的機會時,往往是那些熱衷於琢磨、探索,甚至反主流的文化的創業者才能抓住。在智能家居浪潮來臨之際,互聯網巨頭和傳統家電廠商的確有著不可比擬的天然優勢,但從曆史發展經驗和整體市場情況來看,創業公司仍存在較大機會。
1、機會來臨之際,效率為王:
與大公司相比,創業公司的核心競爭力是效率。在缺錢、缺人、缺資源的條件下,隻有比別人跑的更快,在一年時間裏完成大公司需要3、5年完成的工作,創業公司才有可能活下來。
目前,互聯網巨頭和傳統家電廠商爭奪的焦點是家庭場景的控製權,從智能音箱、“智能單品+APP”和智能家庭網關為入口展開了激烈角逐,有競爭才有發展,是否會有創業公司在這場控製權的爭奪中逆襲也不一定。
2、立足長尾,做垂直領域:
毫無疑問,智能家居行業的競爭已經進入主賽道,越來越多的玩家試圖打造智能家居互聯平台,提供一站式整體解決方案,整體解決方案領域留給新人的機會已經不多了。但在控製權的爭奪之外,還存在很多值得深挖的垂直領域,如更專業、封閉的廚衛場景,更高頻、剛需的安防和睡眠場景。垂直行業的需求更細致、複雜,值得深挖的點也更多,如果能找到行業痛點,再加上具備解決痛點的方案和執行力,創業公司在垂直領域更有想象空間。
3、做先驅,不做先烈:
俗話說,船小好調頭,船大好頂浪。當前條線下,智能家居市場還處在市場繁育期、用戶培養期:互聯網巨頭紛紛押寶的智能音箱經常答非所問,家電賣場中的高端智能家電還是“問得多買的少”。在智能家居行業爆發前夜,創業公司大可以順勢而為,在行業巨頭培養市場和用戶的間隙保存實力,加碼技術專利儲備、培養核心種子用戶、跨界聯合獲取更多市場資源,以備市場成熟之時大舉進攻,搶占行業高地。
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